Директор по стратегическому анализу
2050.Диджитал, КонтролТуГоу.Ру
— В каких бизнесах рождаются инновационнные продукты, а в каких – нет? И почему?
— Инновацинная воронка. Участники инновационного процесса. Баланс ролей.
— Поддерживающие и взрывные инновации.
— Какие люди «двигают» бизнесы вперед, каковы их компетенции? Где их готовят, как их оценивать?
— Компетенции инновационного лидера.
— Какие компетенции должны быть у топ-менеджеров сейчас и в перспективе? Как их развивать?
— Что может и должен сделать HR, чтобы компания становилась инновационной? Как это видит бизнес?
Директор учебно-методического
центра Высшей школы бизнеса
НИУ «Высшая школа экономики»
Развитие цифровых компетенций сотрудников как конкурентное преимущество в эпоху непрерывных перемен
— Как цифровая грамотность повлияла на результаты работы организаций в период противоэпидемических ограничений: опыт Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ;
— Модель цифровых компетенций;
— Инструменты развития цифровых компетенций у сотрудников;
— Что я могу сделать здесь и сейчас сам, чтоб начать развивать свою цифровую грамотность?