СОТРУДНИКИ 50+: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ

Цель проекта ЛЮДИ Х - привлечь внимание рынка к проблеме игнорирования возрастных соискателей.

Ребята проделали очень значимую работу:
- составили рейтинг работодателей, лояльных ко взрослым кандидатам,
- реализовали ряд экспериментов с фейковыми соискателями,
- на примере своих родителей показали, что возрастные сотрудники могут многое, если дать им инструменты для работы.

Александра расскажет:

• почему они решили обратиться к этой теме и как запустили проект,
• о тренде на возраст: как и зачем компании увеличивают средний возраст сотрудников,
• что такое обратное наставничество и зачем оно нужно компаниям,
• как сделать так, чтобы разные поколения уживались на работе?

А еще, в рабочих группах мы подумаем о том, как можем показать возрастным сотрудникам их ценность для компании.

Кейс компании МТС: уволить нельзя оставить.
Проект направлен на аудиторию 40+ и активно изучает вопрос найма, адаптации и удержания сотрудников этой возрастной категории.

Мы поговорим о:

• тенденциях на рынке труда и предпосылках появления проекта,
• готовности компании и HR-службы работать с кандидатами 50+,
• мифах относительно возрастных кандидатов и их реальном портрете,
• обучении HR специалистов найму, адаптации и удержанию соискателей зрелого возраста,
• первых результатах работы данного проекта и изменении HR показателей.

Виктория познакомит нас:

• с понятием age-diversity: что это, можно ли это оцифровать, и что такое "возрастная монополия"?
• с данными, полученными в результате 10-летних исследований вовлеченности для Рейтинга Работодателей России: как индекс age-diversity связан с вовлеченностью сотрудников и эффективностью предприятия?
• с возможностями и рисками разновозрастного коллектива, и с особенностями взаимодействия сотрудников из разных поколений. Какие age-diversity практики могут быть применимы в российских условиях?

ЧЕК-ЛИСТ оценки потребности в age-diversity практиках в Компании
Как понять ключевые направления работы с разновозрастными сотрудниками в рамках единой команды и компании?
В командах мы пройдем по основным «точкам» emloyee-journey, исследуем возможные проблемы, связанные с возрастом сотрудников, а также обсудим потенциальные пути их решения. Основной результат воркшопа: вы оцените, насколько та или иная практика в вашей компании ориентирована на кандидата или сотрудника, принадлежащего к той или иной возрастной когорте, и обозначите для себя возможные направления работы с разными поколениями сотрудников в единой команде.